??? 3月31日上午，博宏建設(shè)第四屆第三次職工代表大會在莊嚴的國歌聲中開幕，漢陽市政集團公司工會主席黃桂華蒞臨會議現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表參與會議，大會由工會主席李俊主持。

??? 公司董事長錢濤向大會作了題為《勤勞奮斗書寫幸福篇章 科學(xué)管理創(chuàng)造優(yōu)異成績》的行政工作報告，財務(wù)部部長鄒璇作了題為《提升融資預(yù)算管理加強財務(wù)核算分析》的財務(wù)工作報告，工會主席李俊作了題為《服務(wù)大局促和諧，主動作為謀發(fā)展》的工會工作報告。為完善部門結(jié)構(gòu)、強化工程管理，今年公司成立了對應(yīng)職能部門，并對人員分工進行了相應(yīng)調(diào)整，支部班子成員宣讀了相關(guān)決定。

?? ?黃桂華代表集團黨委和工會對本次會議的召開表示祝賀，對2018年博宏建設(shè)所取得的工作成績給予了肯定，他指出：在武漢市軍運會即將舉辦的大背景之下，房建項目的施工面臨更大的壓力，工會必須發(fā)揮橋梁紐帶作用，幫助職工堅定信心，幫助職工克服困難，公司要堅定四個自信、四個堅持、兩個維護，與全體職工一起迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇。

?? ?會議對部門制度進行了宣貫討論，針對職工提案進行了答復(fù)。制度是企業(yè)的根本，不僅關(guān)系公司發(fā)展，更關(guān)乎職工利益，為保障職工的民主權(quán)利，會議將參會人員分為三個討論組，對新制度進行了深刻討論，討論意見提交大會審議。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場前期征集的25條提案進行了一一答復(fù)。

??? 經(jīng)過全體與會代表的認真審議和研討，大會通過了新增和修訂的30項管理制度。

??? 職工代表大會不僅是促進企業(yè)民主管理的重要渠道，也是廣大職工相互交流、思想碰撞的平臺，公司董事長錢濤對各位職工代表認真履職盡責(zé)，積極建言獻策表示贊賞。對于2019年所面臨的市場競爭和生產(chǎn)壓力，錢濤同志對與會人員提出兩點要求：

??? 第一，各位職工代表，尤其是黨員干部，要敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。對于現(xiàn)場違背施工原則，不利于公司生產(chǎn)發(fā)展的行為要能管、敢管，對于順應(yīng)市場要求，有利于工程質(zhì)量安全的決策要能做、敢做。

??? 第二，公司普通職工要有大格局大視野。思想決定思路，思路決定出路，各位職工只有樹立“一榮俱榮，一損俱損”的工作觀念，將個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合，才能實現(xiàn)公司和個人的雙贏。

??? 本次大會在莊嚴的《國際歌》中順利閉幕。2019年，公司將繼續(xù)發(fā)揚博大宏遠、自強不息的優(yōu)良作風(fēng)，以實干提高發(fā)展質(zhì)量，以創(chuàng)新提升發(fā)展效益，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，全力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。