踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進(jìn)，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內(nèi)部管理精耕細(xì)作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領(lǐng)扎實有為。我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

博宏建設(shè)組織開展新員工項目成本培訓(xùn)     隨著內(nèi)部管理的進(jìn)步，對成本核算要求不斷提高。我博宏公司從細(xì)節(jié)抓項目成本管理工作。     驕陽7月，公司迎進(jìn)新員工14人，其中進(jìn)入施工員、報賬員、材料員等參加一線工作的新員工共13人。新員工的進(jìn)入給企業(yè)帶來了活力，也對我公司的項目管理工作提出了新的要求。新員工在入職后直接參與的成本核算工作，其對項目管理工作的認(rèn)知及工作內(nèi)容，將會直接影響成本核算的質(zhì)量，為此博宏公司高度重視新員工的崗前培訓(xùn)工作，博宏財務(wù)部也強(qiáng)調(diào)了項目成本管理的培訓(xùn)工作。     為讓項目成本管理工作順利進(jìn)行，自7月起通過兩次專題 2012年09月26日

責(zé)任在心利于行——2012年質(zhì)量月知識競賽總結(jié)     今年“質(zhì)量月”的活動主題為“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。開展質(zhì)量知識競賽是“質(zhì)量月”活動的一部分，將為加強(qiáng)質(zhì)量知識的宣傳和普及，引導(dǎo)全員增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高全員質(zhì)量意識，推動企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，積極營造全員參與質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍起到積極的促進(jìn)作用。因此，為配合2012年“質(zhì)量月”活動，我公司于9月18日至9月19日下午3點(diǎn)在公司大會議室舉辦了“質(zhì)量月”知識競賽活動，并取得了圓滿成功。     活動初期，我質(zhì)安部經(jīng)過精心準(zhǔn)備篩選備題400余道，題型涵蓋單選、多選題等，并發(fā)放給大家自行學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，在比賽 2012年09月21日

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)赴我公司開展調(diào)研工作     9月17日，集團(tuán)公司總工程師虞志鵬赴我公司就分管的經(jīng)營、工程、質(zhì)量、總工辦等工作展開調(diào)研，我公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理出席了調(diào)研會。     會上，參會人員將各自負(fù)責(zé)的工作、管理方式和存在的問題及對集團(tuán)公司職能部門的工作建議和想法向虞總作了具體匯報，虞總認(rèn)真傾聽并詳細(xì)記錄，并就提出的問題給予了現(xiàn)場答復(fù)，要求一是職能部門要明確肩負(fù)的管理職能，不斷提高管理水平和工作方式；二是房建項目要自我加壓，占穩(wěn)市場，非房建項目要爭先創(chuàng)優(yōu)，超越同類公司。      2012年09月18日

賽場激情飛揚(yáng) 籃球傳送友誼——記博宏建設(shè)四項目部與集團(tuán)公司開發(fā)辦籃球友誼賽     2012年9月6日，博宏建設(shè)四項目部與集團(tuán)公司開發(fā)辦聯(lián)合組織的籃球友誼賽在新建成的二橋小學(xué)籃球場舉行。     比賽剛開始第一節(jié)時，兩隊?wèi){借各自的優(yōu)勢穩(wěn)守強(qiáng)攻，你追我趕，比分懸殊不大。至第二節(jié)開始，開發(fā)辦新人5號胡哲及種子選手張宇杰逐漸進(jìn)入狀態(tài)，以輕盈的腳步，連續(xù)打出5個快攻的小高潮，逐漸將比分拉開。隨著比賽的繼續(xù)進(jìn)行，開發(fā)辦的選手以快速的移動與高命中率的投籃越打越適應(yīng)，而項目部隊雖然絕對控制內(nèi)線，但缺少組織后衛(wèi)的弱點(diǎn)逐漸暴露，最終整場比賽以開發(fā)辦隊的勝利告捷。雖然我們輸?shù)袅诉@場友誼賽，但我們一直頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)地戰(zhàn)斗到比賽的最后 2012年09月18日

全力做好十升二路工程開工準(zhǔn)備     十升一路、十升二路、十升小路和十升路是武漢新區(qū)總體規(guī)劃確定的漢陽十里鋪地區(qū)4條重要城市道路，十升二路為其中東西向的城市次干路。工程位于武漢市漢陽區(qū)呈東西走向，西起龍陽大道，東至芳草路，為城市次干路，道路總長756.135m，紅線寬30m。因十里鋪村、龍陽村等城中村改造建設(shè)中，周邊需配套好良好的道路交通和市政設(shè)施。     本工程即將開工，在項目經(jīng)理王哲的帶領(lǐng)下，項目部所有員工積極投入到緊張的開工準(zhǔn)備工作中，提前做好前期工作，排除各種施工障礙。技術(shù)負(fù)責(zé)人馮艷章聯(lián)系各房建工程施工單位，協(xié)調(diào)交通導(dǎo)流事宜，聯(lián)系龍陽村配合項 2012年09月14日